日前，河北鑫达钢铁集团有限公司炼铁厂为了进一步提升主管人员关于精益管理思想、理念、工具等知识的学习与运用，特邀请河北鑫达旅游发展有限公司总经理杨涛对炼铁厂一二三级主管共计20余人进行6S、TPM、精益产线等知识培训。

此次培训旨在将精益思想的精髓注入到每一位干部职工的工作理念中。培训现场，杨涛通过对各类知识以及现场问题深入浅出的分析，以及与参训人员的互动讲解，对6S、TPM、精益产线基础概念进行逐个分析与深入讲解，参加培训的干部职工们热情高涨，认真听讲、做笔记。使大家对精益理念的认识进一步加深，并对之后的工作如何开展指明方向；要求大家学以致用，眼睛向内，积极发现并解决自身问题。丰富的案例、详实的数据和生动的演示，深入浅出地向员工们阐述了精益思想的重要性和实际应用方法。

培训结束后，在互动环节中，杨涛邀请员工们积极参与讨论，提出自身存在问题与想法，同时结合各职工工作岗位，提出了如何解决问题的想法和建议。最后使得大家深刻认识到，精益思想不仅仅是一种管理理念，更是一种工作态度和行为方式。

通过此次培训，炼铁厂的干部职工们对精益思想有了全新的认识和理解。最后，杨涛对炼铁厂干部职工认真学习新知识，了解新思想的态度给予了最大的肯定，并表示，旅游公司与各分厂作为兄弟单位，是互帮互助的关系，以后的工作中，也会积极为大家解决问题，共同进步。同时希望大家能够把所学的精益理念运用到日常工作中，从每一个操作环节、每一道工序入手，查找并消除浪费，不断改善现场六源，不断优化流程，提高工作效率和质量。

精益管理培训对于企业提升竞争力、实现可持续发展具有不可忽视的重要性。目前，河北鑫达旅游发展有限公司2024年已开展培训11次，累计培训393人次；通过各类培训工作可以让员工理解精益管理理念思想，养成主动发现问题、解决问题的习惯。其次通过培训，员工能够掌握精益管理的方法和工具，识别并消除现场和生产过程中的浪费，优化流程，助力现场与生产双丰收！