板材热连轧厂一热轧生产作业区积极响应推进公司精益管理理念，不断细化精益管理各项工作，全力保证生产，提高质量。在全体职工的努力下，产量和质量指标均取得新突破，有效的降低了生产成本，取得了较好的成绩。

该作业区积极与前部工序沟通，从精益细节工作出发，不断提高热装率和直装率，热装率、直装率整体大幅提高。

该作业区将精益管理融入到日常的生产工作中，通过精细烧钢，提高烧钢质量，保证轧制稳定性，严控生产节奏，提高点检质量，平均每月能够发现设备隐患10余项，有效减少非计划停机时间；对影响产品质量的设备问题重点检查，不放过任何影响产品质量的细节，降低由于质量问题调整生产节奏的几率。

在轧制重点合同时，该作业区全程在线跟踪，确保重点合同的产量和质量；在2300线年修期间，专人24小时在单位值班，保证生产稳定顺行。

在全体职工的共同努力下，随着精益管理工作不断发展进步，各班均取得了较好的成绩：纷纷打破本班块数和产量纪录。下一步该作业区必将再接再厉，团结一致，争取产量指标再创新高！