为进一步推进管理经验分享交流，提升基层基础管理，5月17日上午，马钢开展第一轮“两长”（分厂厂长、作业长）精益运营现场会。各单位分厂厂长及作业长代表、精益管理人员、改善案例创作人以及青年创新骨干代表共80余人参加现场会。

当天上午，在公司办公楼一楼优秀改善展示区，与会人员认真观看优秀改善案例，来自基层的“智慧方案”让大家深受启发。来到长材事业部二区炼钢炉台，大家近距离感受井然有序、干净整洁的炼钢场景，听取降本经验介绍，对“不一样的炼钢”印象深刻、高度赞扬。在马钢交材车轮三线，大家现场观摩了解车轮生产工艺流程和现场管理，并在RQQ集控作业区和4号、5号检测线作业区，听取了现场改善和管理经验介绍。

带着参观的满满收获，与会人员在交材智控中心进行了分享交流。长材事业部炼钢二分厂吴发达介绍了瞄准关键指标，实施项目制降本的方法与成效；马钢交材车轮车轴厂孔令文和马钢交材检测中心程德利分享了聚焦“短板”，找准“小切口”，通过一系列改善创新，支撑马钢交材产能、效益不断取得新突破的成功案例。

“今天的现场会给我很多启发，回去后我将认真总结，把兄弟单位在降本增效、高效生产、现场基础管理等方面好经验、好举措，运用、固化到我们的具体工作中，用好‘他山之石’，争取在今后的工作中创造更加优异的成绩。”谈及参观感受， 冷轧总厂1720镀锌作业区作业长钱意钢这样表示。“这个活动形式很好，为我们提供了学习的平台，能够让我们有机会近距离了解和学习兄弟单位的优秀经验和成功做法。我将认真消化、积极借鉴，全面夯实基层基础管理工作，努力推进2250热轧生产线极致高效生产迈上新台阶。”四钢轧总厂热轧分厂副厂长王二化说。