吉林鑫达钢铁有限公司绿色高质量发展推进办公室紧跟公司发展步伐，以践行“以精益为根基，以创新变革为抓手”指导精神，深挖内潜，号召员工牢固树立“积水成渊”“聚沙成塔”的降本意识，从日常实际工作出发，从身边的点滴做起，切实将降本增效落到工作实处，促进降本出实效，全力以赴打好公司高质量可持续发展攻坚战。
绿色高质量发展推进办公室号召各单位督导员培训学习“精益”理念精髓，立足精益，积极响应公司降本增效、节能降耗工作号召，全方位、全过程把降本增效工作抓实、抓细、抓到位。培训过程中，主要围绕降本增效理念、系统降本增效、降本增效改善等多个方面展开，着力抓好节能降耗、修旧利废、增收减支等工作，并系统的讲解了工作现场如何进行改善、现场改善提升的基本要素等，不断挖掘降本增效点，大力提倡精益改善项目。其中，铁水消耗是炼钢厂一项主要指标，通过改造钢包加盖、废钢烘烤、合金烘烤等硬件设施，以及提高一倒率、降低出钢温度等措施，使铁水消耗对比之前大幅度降低，为降本增效工作打开良好开端；积极推进修旧利废、小革小改等工作，积极发现问题并及时解决问题，在工作中不断总结经验教训，将降本增效工作落到实处，自觉养成勤俭节约的良好习惯，在公司上下营造“人人节约、事事节约、处处节约”的良好氛围。为深入贯彻设备“长周期、低消耗”的指导方针，绿色高质量发展推进办公室通过加强管理和制定措施，全面规范设备点巡检管理，要求全员参与设备点巡检工作的同时，建立健全设备隐患台账，根据隐患的级别进行分级管理，并定期组织全公司的设备联查，制定精准的联查方向，尤其是加强特种设备的管理，将特种设备检查列为设备联查的必查项目，针对整改所发现的问题按要求限时整改完成。
降本只有起点，增效没有终点。绿色高质量发展推进办公室将继续立足岗位，以精益为引领，瞄准降本增效关键点，通过节能降耗、修旧利废、技术创新等环节，强化管理，积极引导全体员工厉行节约挖潜，使降本增效、节能降耗工作蔚然成风，为公司高质量发展添砖加瓦！
