6月20日，八钢公司开展“精益道场”系列——精益现场管理第二期专题培训，八钢公司领导吴彬、柯善良、刘文壮、总经理助理聆听本次培训。

目前，八钢公司正全面推进精益管理工作，此前，特别邀请了宝钢股份汽车板技术服务首席工程师、郑煤机集团运营管理部精益办、永锋钢铁精益学院院长、宝武集团人才开发院等专家进行了精益市场、精益现场第一期相关培训，帮助各级管理者和骨干了解掌握精益管理知识，为公司高效推进精益管理工作赋能，受到了学员们的一致好评。与此前培训不同，本次培训聚焦现场设备管理、生产管理、能源管理等关键环节，通过理论与工作交流的方式，进一步提升各专业技术人员能力，以达到培育一批兼具“精益管理思维”与“解决问题能力”的高素质骨干团队，为实现八钢战略经营目标做好保驾护航的目的。

据了解，本次培训为期三天，采取授课加研讨的方式，特别邀请了宝武铝业副总经理余基来，他以宝武铝业精益现场管理优秀实践案例为抓手，并充分结合公司内部精益管理运行实际进行授课，同时邀请设备工程部、制造管理部、能源环保部和团委青工部兼职教师授课，结合八钢现场工作实际，讲授相关领域精益管理工作做法。

八钢公司各二级单位相关负责人，各单位生产技术室和设备环保室主管，伊犁钢铁、巴州钢铁（含南疆公司）、焦煤集团、本部炼铁厂、炼钢厂、轧钢厂等10家单位作业长、党支部书记，八钢公司精益管理办公室成员以现场或视频的方式参加了培训。