面对钢铁行业“凛冽寒冬”，巴州钢铁全面践行宝武集团“四化”“四有”部署要求，通过推行算账经营、深化精益运营，认认真真算好账、扎扎实实提效率，激发了公司生产经营新活力。炼钢厂认真贯彻落实公司算账经营、精益运营工作部署，动员全体干部职工紧盯目标、抓主抓重，同算一笔账、共办一件事，全面聚焦“铁耗”这一重点、难点持续开展攻关，单日铁水消耗达到815.2 kg/t，实现了单高炉日铁水消耗最优成绩。

“细算账、算细账，把一切工作做到极致，能省一点是一点，能省一分是一分。”这是炼钢厂在推进降本过程中始终秉承的算账理念。炼钢厂在动员全体干部职工牢固树立“一切成本皆可降”的算账理念同时，将个人绩效与成本指标等挂钩，并围绕“岗位创新”“献一计”“赛马机制”等工作积小胜为大胜，以效益论英雄，向管理要效益，以此增强全员算账经营意识。

“降本工作就如同是挤海绵里的水，只有使出更大的劲，才能挤出更多的水！”最近一段时间，连续忙碌在“铁耗”攻关一线的转炉作业区作业长牛志军形象地比喻。今年以来，炼钢厂不断与同行业同类型企业对标找差，并结合自身实际精准施策，在巩固现有措施和成绩的基础上，从技术措施、生产组织、现场操作方面进一步不断优化提升，多角度、全方位、精细化优化降铁耗举措，巩固实施铁钢运联动提高铁水罐周转率、全程加盖双钢包运转效率，按照“极致铁耗”原则科学组织生产，实现了铁水C≥4%、S≤0.4%、“一罐到底”率≥95%、铁水温度≥1360℃指标持续稳定，为后续实现月度铁水消耗最优成绩创造了条件。

“成绩的取得，得益于炼钢厂全体干部职工团结一心，始终保持算账经营韧劲和担当。”炼钢厂负责人表示，下一步，炼钢厂将以“勇担当”“加油干”的责任感，在提升各产线运行效率上下功夫，深挖降本潜力，持续把账算清、算好、算准，为打造“智慧、绿色、超低碳精品钢铁企业”作出新的更大贡献。