为保证设备系统管理的专业性，板材特钢事业部紧扣点检人员专业素质提升和设备检维修重点环节，对各专业分工进行了划分，通过专业协作使点检人员将各自优势发挥到极致，共同达到更高效的目标。

提升职工专业素养，鼓励“一岗多能”，事业部在原有人员岗位职能基础上，号召点检人员提升电气自动化、机械、液压、炉窑、介质管网及备件材料专业管理知识，通过交叉管理培养相关人员综合管理能力，丰富点检人员专业实践能力，实现专业优势共享。该事业部设备作业区通过持续开展专业培训研讨，每天中午组织一个专业小组开展专业授课，授课人由各专业有丰富经验的人员担任，授课主要围绕专业前端知识、特钢改造项目、设备检维修突出案例等内容展开，参加人员则是作业区相关专业所有人员。截止目前专业培训研讨已举办八期，参与150余人次。点检员通过参加培训了解了本专业跨区域设备功能情况，为自身未来发展奠定了基础。

该事业部设备作业区针对设备检维修疑难问题，积极发挥专业协作优势，避免走弯路，尽快达到设备功用。前不久，轧线大棒一号锯侧推缸不动作，伸出后不回缩，设备检修相关方采取多项检修措施，问题始终未得到有效控制。作业区第一时间组织各区域液压专业和机械专业人员对该事故源头进行讨论，大家仔细研究一号锯设备图纸，重点是是液压元件，通过调节节流阀开口度变大后，使液压缸动作正常，恢复正常生产。