国庆期间，板材冷轧总厂三冷生产作业区以精益管理为抓手，提升效率，开足马力，多点开花，捷报频传，节日期间四条主要机组实现超产。其中，酸轧机组连续5日超产，品种钢平均占比达到38.6%；连退两条机组实现连续6日超产，品种钢平均占比49%，主机厂合同完成率达到95%以上；镀锌机组实现连续6日超产，品种钢平均占比达到60%，主机厂合同完成率达到98%以上。

精益管理

为实现这个目标，职工们倾注了大量的智慧与心血。节前，三冷生产作业区做好了充分的准备工作，制定了一系列措施，合理地进行人员分配，对重点设备进行提前确认。针对主机厂和品种钢的产能提升与稳定运行进行科学排产制定计划，各产线也提前编制了《节日期间生产运行方案》，同时对机组易出现的异常问题还制定了应急预案。国庆假期，全员上下思想丝毫没有懈怠，落实好节前安排，抓住设备运行问题的关键点，对重点设备进行不间断监护，确保生产设备在完好的状态下长周期运行。作业区班子成员更是为了保证机组稳定运行，每天都到现场进行督战，对发现的问题及时改善、处理、优化方案，真正做到了“到问题现场去”，这样也让员工有了主心骨，也为机组顺利运行创造了条件。

三冷区域节日期间各机组实现超产，为板材冷轧总厂“大干一百天，冲刺四季度”取得一个良好开端，也为十月份目标完成奠定了基础，更是对职工的一种激励与肯定。该作业区将以此为契机，将精益管理落到实处，向着更高的目标冲刺！