9月1日下午，中天特钢2023年度“质量月”活动动员大会在特钢二楼培训教室顺利召开。中天钢铁集团总裁助理、特钢公司总经理王郢指出，特钢公司围绕质量、生产、成本相辅相成的关系，要持续“敢想敢干，小损失试错”的理念，找准质量边界，不断深化质量意识、细化工作方法、量化管理手段，同时，要继续攻关高拉速生产模式下的技术问题，紧抓钢后物料管理工作不放松，更聚焦、更有针对性的强化质量管理工作。

特钢公司领导吴献阳、叶玉奎、潘屹、王真华、王礼银，及各部门、分厂一把手、骨干员工代表等近90人参会。

本月是第46个全国“质量月”，也是特钢公司连续开展“质量月”活动的第七年。为营造浓厚的质量氛围，深入拓展活动参与的深度、广度，特钢公司在活动前期，围绕“将质量落实到每一位员工、每一个岗位、每一处角落”的思想，开展活动主题征集活动，共收到各分厂、处室上报主题口号105条，最终确认第八轧钢厂严冉冉提出的“处处都要管质量，人人争当质量官”为今年“质量月”活动主题。

本届“质量月”活动时间从9月1日持续至11月30日，具体包括质量管理能力建设提升、质量应急演练、质量成本控制与改善等6项主题活动。

质量管理处处长戴林荣表示，通过“质量月”活动的开展，我们将牢固树立“前道为后道服务、道道把好质量关”的协作意识，发扬严紧细实的工作作风，通过一检合格率的提高、减少不合格品吨位，降低返修人工、设备维护、交货周期、仓储等方面的成本，提高生产效率和效益，最终实现提高产品质量、降低生产成本的双赢。

会上，荣获2022年度特钢公司“质量月”活动第一名的第八轧钢厂副厂长韩治国作交流发言。去年，第八轧钢厂从防混钢、防批量隐患消除，到全流程质量要求强化执行，再到对接解决下游客户需求，紧紧围绕“质量月”’活动主题，持续夯实质量基础管理，坚固质量管理体系。今年，该厂在稳定产品质量的前提下，系统性开展大盘卷表面质量提升、工艺质量降本、一对一人才培养等工作，继续发动全员，简化工序流程、降低质量成本。值得一提的是，在过去六届“质量月”活动中，该厂获得2次第一名、1次第二名的好成绩。

第八轧钢厂一级技术助理严冉冉表示，2022年，分厂围绕“消除隐患，强化执行，巩固质量生命线”开展策划14项活动，沉淀、积累了多项质量提升、工艺降本的方法和经验，2023年，在稳定产品质量的前提下，我们将持续开展简化工艺流程、降低质量成本，以质量管理细化生产管理、设备管理，不断提升产品竞争力，为公司效益和发展不断努力。

特钢公司总监王礼银结合当前市场形势，在新工艺、新设备、新生产模式下，号召各部门以“质量月”活动为契机，齐抓共管质量，深挖质量潜力，优化生产工艺、深入探究，充分认识特殊产品的特性要求，下沉一线从源头上解决问题。他指出，2023年“质量月”活动在逆境中开启，要继续发扬团结协作、勇攀高峰的精神，共同为集团高质量发展助力。