本报讯（记者邵启明 通讯员张惠君）7月27日，由中国内部审计协会、中国通信标准化协会指导，中国信息通信研究院主办的第二届数字化审计论坛在北京成功举办。南钢“基于数字化审计为核心的全域风控管理”案例入选2023年内部审计数字化转型“领航”标杆案例，是唯一入选的钢铁企业案例。同为标杆案例的企业有中国石油、交通银行、中国移动、华润集团等。南钢党委副书记、纪委书记王芳受邀做论坛演讲。

　　此次论坛以“深化审计数字化，推动治理现代化”为主题，聚焦内部审计数字化领域先进实践、研究成果、行业发展举措，搭建交流与学习平台。

　　审计署内部审计指导监督司司长黄峥指出，内部审计正站在数字化转型的历史交汇点，内部审计机构和人员要主动对标对表，科学运用信息技术手段监督政策落实、决策审批和业务运行的全过程；要做深做实研究型审计，探索数字化前沿理论和技术在审计领域的实践应用，促进数字化审计向纵深发展。工信部财务司副司长雷文围绕“深化审计数字化，推动治理现代化”提出三点建议：一是培育产学研合作生态，深入探索技术创新应用；二是持续健全完善标准体系，引领行业高质量发展；三是协同应用审计数字化成果，推动组织治理现代化。

　　在论坛主题演讲环节，王芳介绍了南钢整体数字化转型历程及成果，同时分享了南钢基于数字化审计理念，建设以“强内控、防风险、促合规”为目标的全域风控管理，打造新时代“南钢之治”的实践经验。南钢基于数字化审计打通了供应链管理、区块链招投标管理、合同管理等系统之间的数据壁垒，在数据仓库基础上构建起统一规范的风控数据资源及预警模型，打造了全域风控管理平台。

　　南钢全域风控管理平台已开发超过171个风控审计预警模型，覆盖企业的招标、采购、销售、工程、财务、合同、原燃料验收等主要领域，实现全流程跟踪等；同时利用区块链技术对业务的过程数据进行实时捕捉，实现远程实时前置式数据监控，支持风控审计从事后向事中、事前转移，提前预判风险，采取规避措施；提升风控审计数据的可信性和监督过程的实时性，拓展和提升了南钢风控审计业务的覆盖广度、深度和风险识别精准度，使风控管理方式由原先70%的个人经验判断降低为30%。