“一线智慧”65项！新钢集团召开第三十二次QC成果发表会-江苏省钢铁行业协会

“在公司历次系统检修中，要投入大量人力物力到加热炉的维检中，你选择的这个课题若站在维检中心的角度是否有指导意义？”

“从QC成果汇报看，你们的选题取得了明显改善效果，但从几个事业部的使用情况反馈，并没有太大变化，请问你们的成果是否具有代表性？”

“中厚板质量问题很多都体现在钢板瓢曲，目前厚板特钢事业部将打造7条精益产线，希望你们可以把QC成果与精益产线创建联系起来，共同为生产解决实际问题……”

台下，由公司领导、副总工程师、设备管理部和技术中心有关负责人组成的专业评委不断发问；台上，来自各单位的QC成果代表沉稳对答。这是新钢集团第三十二次QC成果发表会上的一幕。

为总结、评审和交流公司2022年度QC成果，不断提高公司QC小组活动效果，5月16日，新钢集团召开第三十二次QC成果发表会。新钢集团党委常委、新钢股份总经理廖鹏出席发表会，各二级单位、质管员、QC小组骨干代表参加发表会。

围绕选题背景、可行性分析、要因确认、实施对策、经济效益等内容，7个入围的QC小组进行了精彩的PPT演示和答辩，充分展现基层职工对“小、实、活、新”QC活动的热情参与。

据了解，2022年公司共注册QC小组及课题552个，各小组根据公司生产经营重点，从提高质量和效率、降低成本和消耗、设备管理、安全环保管理等方面结合现场存在的问题及改进空间，选择课题开展活动，取得了较好的效果。552个注册课题共取得成果465项，成果率达84.2%，比计划成果率83.5%提高0.07个百分点。

各单位在举办QC成果发表的基础上，推荐到公司发表65项成果。经评定，来自数智化部《提高双边剪剪切钢板的精度》、厚板特钢事业部《降低4#炉热处理后瓢曲量》、技术中心（制造管理部）《降低冲击试验机故障次数》、炼铁事业部《提高新区混匀矿二氧化硅稳定率》、能源环保部《提高除盐水水质合格率》、炼铁事业部《减少管链机故障次数》等6项QC成果获得一等奖，同时评选出19个二等奖、25个三等奖和15个优秀奖。

在热烈的掌声中，公司领导为获奖的QC小组颁奖。

新钢集团党委常委，新钢股份总经理廖鹏在会上作了讲话。

廖鹏指出，在今天的QC成果发表会上，看到了许多优秀的创新成果和解决方案，这些成果展示了我们不懈努力、持续探索、团结协作的结果。在这里，我代表公司对本次活动中的获奖小组表示热烈的祝贺，同时也感谢长期坚持开展质量改进、技术攻关，热衷于QC小组活动的广大基层技术人员、质量管理人员和操作技能人员的积极参与。QC小组活动最重要的意义是通过开展活动，提高基层职工解决问题、分析问题的能力以及专业技术、质量管理水平，增强我们的团队协作意识。

针对如何开展好下一步QC活动，廖鹏提出三点要求：

一是各单位要以双基管理精益产线创建为契机，将QC活动融入其中，结合自身实际工作情况，立足于“小、实、活、新”，活动课题选择要与公司生产经营目标和现场存在的改进空间紧密结合起来。各单位要集思广益、群策群力，结合当前主题教育开展情况，要大兴调查研究之风，以问题为导向，选题立项、分解下达、团队攻关，扎实开展QC攻关活动，有针对性的攻克生产难题并取得实质性改进。

二是将QC活动与全员绩效考核“一人一表”相结合。各单位领导特别是主管领导要将QC活动的开展作为工作质量、过程质量及系统质量改进的基础和主要手段来抓，切实利用和发挥QC方法的改进功能和效果。要努力解决目前职工参与该项活动存在动力不足的问题，各单位要在QC活动引导、活动过程管理、激励手段等方面进行有效调整，充分调动基层职工参与活动的积极性。

三是加强质量工具、质量方法的培训和使用指导，全面提高QC活动骨干及相关人员使用QC方法的能力，真正理解QC活动程序的含义和步骤，充分利用QC方法分析问题、解决问题，持续改善和提升各类绩效指标。通过这次发表会的现场交流，希望各QC小组相互借鉴学习，将“PDCA+认真”的管理工具运用到工作中的方方面面。

一等奖QC小组及成果（6个）

1.数智化部轧钢自动化作业区厚板班QC小组：《降低双边剪剪切不合格率》

2.厚板特钢事业部厚板精整热处理QC小组：《降低4#炉热处理后瓢曲量》

3.技术中心设备管理室QC小组：《降低冲击试验机故障次数》

4.炼铁事业部原料作业区第一QC小组：《提高新区混匀矿SiO2稳定率》

5.能源动力部中央水处理QC小组：《提高除盐水水质合格率》

6.炼铁事业部220干熄焦QC小组：《减少管链机故障次数》