刚刚结束的公司年中决策人主题研修会发出了“坚定发展目标，勇担时代重任，全面推进梅钢高质量发展，为把梅钢建设成为新时代城市钢厂标杆、吨钢利润同类钢厂第一，与宝钢股份地位相匹配的钢铁精品基地而努力奋斗”的号召，这既是我们戮力同心应对纷繁复杂形势的集结号，也是我们上下同欲战胜市场“严冬”的动员令——越是艰难越向前!

　　越是艰难越向前，坚定信心是前提。纵观梅钢半个多世纪的历程，困难和挑战从未缺席，但梅钢人每每能在重压面前迸发出绝地反击的力量。当前的危机与挑战，不仅是检验梅钢竞争力“成色”的试金石，更是我们逆境崛起、弯道超越的绝佳契机。今天的梅钢，已经置身一个全新的历史坐标，借力中国宝武和宝钢股份平台，我们正沿着“三步走”路径，不断变革创新、追求极致，向着“新时代城市钢厂标杆和吨钢利润同类钢厂第一”的目标不断迈进；换言之，我们比以往任何时期都更为接近“一流企业”这一目标!梅钢自身硬核实力的提升，正是我们最大的信心和底气。

　　越是艰难越向前，改变自我是关键。“过冬”甚至是“长期过冬”是未来的一种新常态。时移势易，我们必须迅速转变观念，按照“把变革创新这一‘关键变量’转化为高质量发展的‘最大增量’”要求，进一步审视和消除观念不适、能力不适、行动不适、作风不适，以极致思维追求工作极致，以挑战极限战胜极限挑战，在一个个“挑战不可能”中实现公司“从超越到卓越”的质变!当务之急是推进模拟经营，让每个员工都成为“经营者”，让成本、效益、效率、责任、绩效等关键要素更为清晰、更快落地、更好体现杠杆价值，从而释放出全体系改善的内生动力。唯有将“算账生产”贯穿生产经营全过程，把绩效导向真正体现在价值创造和盈利能力上，实现由指标导向向经营导向的转变，才能激发全面活力!

　　越是艰难越向前，全员行动是根本。危机愈重，愈是需要公司上下步调一致、风雨同舟;压力越大，越是需要全体员工主动担当、积极响应。这种担当，需要每一位员工以高度的主人翁责任感，从自身岗位的一滴油、一张纸、一颗螺丝钉、一个标准化作业动作做起，让“日行一善”成为工作的第一需要和行动自觉;这种响应，要求每一位管理者立足“第一时间”、强化“第一反应”、进行“第一传导”、抢出“第一效益”，以高度专注履职尽责、积极作为，到市场最前沿聆听“枪炮声”，到现场最一线听取员工心声;这种担当和响应，需要在公司范围内营造一个风清气正的工作环境和朝气蓬勃的团队文化，不断凝聚和激发员工的向心力、战斗力、创造力。

　　逆境求生、越是艰难越向前，在梅钢这片镌刻着奋斗印迹的热土上，我们每个人一定会遇到最好的自己!