7月25日，宝武举行2022年二季度工作例会，贯彻落实国务院国资委中央企业负责人研讨班精神，重点对上半年公司各项工作执行情况进行回顾总结，研判分析当前形势、压实目标任务，安排部署下阶段重点工作。宝武党委书记、董事长陈德荣参加会议并讲话。

下阶段重点工作

在肯定成绩的同时，陈德荣指出，宝武必须要清醒认识当前面临的复杂严峻形势。从国内看，宝武面临新一轮钢铁行业下行周期。百年未有之大变局加速演变，对我国经济发展是否会产生长期不利影响具有很大不确定性。这对大宗材料、钢铁业的影响长远且深刻。宝武对当前面临的危机必须要有一个清醒的认识。

陈德荣要求，要统一思想，增强信心，保持定力，积极应对困难挑战，抢抓机遇谋划发展。宝武既要认清当前形势，切实增强危机意识，统一思想，坚定信心，做好“过冬”甚至长期“过冬”的准备；但更要善于化危为机，抢抓机遇谋发展、稳增长。要把握事物发展规律，把“过冬”当作修炼的良机。事物发展总是呈现出波浪式前进、螺旋式上升。钢铁行业作为完全竞争性行业，目前正在经历周期性波动。冬天并不可怕，它也是四季中的正常季节，关键要培育过冬能力，有过冬的信心，通过“冬练”全面提升经营管理能力和水平，让我们有较强的抗冻能力。坚持发展是解决一切问题的基础和关键，增强对中国经济韧性强、潜力足、长期向好的信心和定力。发展的问题要靠发展来解决，小发展大问题，大发展小问题，不发展是最大的问题。

作为国资央企，宝武必须在稳增长方面作出表率。信心比黄金更重要，要提高政治站位，发挥在钢铁行业奋战百年的经验和优势，带动引领全行业增强必胜信念，为稳增长作出贡献。宝武也具备应对困难挑战的经验和实力。一方面，宝武经历了2008年和2015年两次行业低谷，积累了应对挑战的经验。同时，经过近年来的联合整合融合，宝武的整体实力较以往更为强劲，体系能力也有所提升。要保持战略定力，把握有利时机，有条不紊推进各项工作。要坚持“超越自我、跑赢大盘、追求卓越、全球引领”既定管理原则不动摇；要坚持对标找差创一流不动摇；要坚持“三降两增”不动摇；要坚持国际化发展不动摇。

陈德荣强调，对历史最好的致敬，是书写新的历史；对危机最好的处置，是把危机转化为机遇。百年变局和世纪疫情相互交织，新一轮科技革命和产业变革深入发展，全球产业链供应链价值链加速重构，钢铁行业进入周期性调整，这些都给宝武当前生产经营、资本运作带来了极大挑战，也为宝武创建世界一流企业带来了更多发展机遇。沧海横流方显英雄本色。让我们直面困难挑战、苦炼内功修为，全力以赴奋进建设世界一流伟大企业新征程！以钢铁人特有的钢筋铁骨、坚强意志再创佳绩，以实际行动迎接党的二十大胜利召开，为全面建成社会主义现代化强国、实现中华民族伟大复兴的中国梦作出新的更大贡献！