日前，沙钢举行第一期6S课题改善成果发布会，7个课题改善成果集中 “亮相”。董事局常务执行董事、有限公司总经理施一新，副总经理杨龙胜，厦门慧泉企业管理顾问有限公司项目总监史长银出席发布会，6S-TPM推行办、各部门6S联络员、TPM督导师以及干部职工代表参加发布会。

施一新对6S改善工作中做出积极贡献的部门和个人表示肯定。他说，三级改善工作开展以来，广大职工干部立足岗位、踊跃创新，围绕技术工艺、质量提升、效率提高等方面做了大量卓有成效的工作，改善成果亮点频现，成效显著。

施一新指出，改善永无止境。各级各部门要进一步深入开展改善活动，努力发现更多更好的课题，形成全员学习改善、全员参与改善、全员践行改善的良好氛围；要抓好技术储备，推动技术发展，不断提升产品质量、提高生产效益；要既侧重于设备创新和管理创新，更侧重于降本增效，进一步系统抓好降本工程，为公司“效率、效益、人才”三大核心提升奠定坚实基础。

会议对课题改善发布进行了评选和颁奖。本次发布的7个课题改善成果涵盖生产组织、安全管理、降本增效、质量提升等方面内容。各发布人通过PPT讲解方式形象生动地展示了课题改善前后发生的变化和取得的成效。

施一新为新增督导师代表颁发证书

近年来，沙钢以新时代产业工人队伍建设改革部署为统领，深入开展群众性创新活动，鼓励职工结合工作生活实际，大胆创新，勇于创新，把创新活动渗透到企业生产经营活动的各个方面和环节，目前已形成小改小革、QC小组、“改善提案、主题改善、课题改善”三级改善等多个平台的群众性创新体系。2021年，公司累计产生各类群众性创新成果1万余件，各类创新奖励1500余万元。