5月7日，东方特钢召开五月份工作会议。会上，东方润安集团副总裁、东方特钢总经理张晓军指出，4月份东方特钢积极迎接环保督查、科学应对原料保供和成品发货的空前压力，全流程、全工序高效联动，在实现4万吨连铸圆产量目标的同时，铁、钢、材全部超额完成月度生产任务，同时创造小月历史最好产量记录，5个生产厂超过集团卓越绩效目标，企业经营效益也达到较好水平。

铁前降本效果显著：通过降本攻关、优化炉料结构、增加非主流矿比例，铁水成本大幅降低，企业应对市场风险能力和创效能力大大增强。

产品结构深化调整:炼钢厂通过连铸圆坯拉速再提升攻关，圆坯拉速比年初提高20%，连铸圆产量比去年月均提高60%，优特钢产量比去年月均提高15%；同时刷新日均产量、连铸圆产量、优特钢产量三项纪录，有效规避产品结构调整、质量提升、效率提升三者之间制约，为效益提升闯出一条新路。

物流保供取得新突破：针对原料运输难题，不断调整卸货地点、运输方式、采购渠道，实施原料到厂3日滚动计划预报，采购、运输、生产快速联动，4月下旬原料库存持续回升；销售顺势而为，本地有效订单通过汽运配送，周边城市和外围市场以船运交付为主，取消了发货中转，由厂内直接送达发货港口，发货比例达99.5%，其中棒材总量占比提升至66%，均达历史最高水平。

产品开发取得新成效：高级别轮毂钢发往重庆，服务高端市场，销量比上月增加19%；高压锅炉管用钢12Cr1MoVG、15CrMoG等销量实现突破，质量得到下游客户认可；与多家齿轮钢专业经销商达成合作，新订单量快速增加；成功开发低P、S管线钢新品BN连铸圆，新开发高标准屈服强度和焊接性能的管线钢Q355B-1连铸圆，为通力开发特殊规格T型已成功交付。

环保治理能力再提升:推进西区环境综合整治、码头环保规范整改、噪音风险点位防控等工作，积极协助和指导相关方做好防控工作，以零信访、零交办的优异成绩通过第二轮中央生态环境督查。 

面对新形势、新任务，张晓军针对五月份工作提出了明确要求：

一是销售以实现有效出货为前提，以利润最大化为目标，调整用户结构、调整产品结构、调整生产计划；

二是疫情期间大宗原燃料稳定保供就是最大的效益，以实现安全库存为前提，以降成本为目的，挖掘物流潜力、优化供应渠道；

三是生产组织，铁前重点落实降成本，炼钢在保证满足连铸圆计划要求的前提下实现产能最大化，轧钢根据产品和品种市场需求动态调整；

四是全面打通新上棒材离线精整与轧线的信息流，实现棒材精益化管理再提升；

五是文件优化工作。文件关注必要性、适宜性、规范性优化，必要性由审批人亲自把关，规范性由综合办把关，会签部门关注接口和流程完善；适宜性要考虑不能太严，也不能太松，按照做的写，按照写的做；

六是继续推进全流程超低排放二期项目，加快推进清洁运输补充验收工作，5月份完成清洁运输评估验收上报；

七是根据常态化疫情防控形势，编制公司疫情防控责任制；推进重大事故隐患40条排查整治，不断夯实安全基础管理工作落地。

张晓军还重点对各级管理干部素质再提升提出了转变思维方式、在危机中寻找机遇、防止三个偏差、加强风险防控等具体工作要求。