4月25日下午,江苏淮钢召开周工作例会,江苏淮钢总经理钱洪建表示,一直以来,江苏淮钢都高度重视职工的创新创效工作,通过建立健全创新机制,积极营造创新创效氛围,全力调动职工创新创效热情,在推动企业更好发展的同时,也实现了职工队伍的快速成长,为企业高质量发展提供了人才支撑。面对新情况、新问题,淮钢要继续以6S-TPM为抓手,持续深入做好创新创效工作。在企业生产经营过程中,问题点就是创新点。为此,各部门要坚持问题导向,深入开展现场问题的梳理排查,针对性改进提升,推动企业创新工作再上台阶。在此过程中,领导要带头创新,同时要充分发挥基层员工的创新力,要鼓励小改小革,重视各种小创新、微改善,积极营造创新氛围。要培养职工在日常工作中发现问题,在创新思维中解决问题的良好习惯,从而推动具有淮钢特色的全员改善体系长效健康发展,为企业高质量发展创造活力源泉。
会议强调指出,江苏淮钢各部门要组织全员自加压力,不断提升;求真务实,创新实干;廉洁守法,一心为企;团结协作,乐于奉献,要继续发扬“团结 求实 开拓 创新”的企业精神,以“钢的意志、铁的纪律、火的热情”推动企业发展再上台阶,为把江苏淮钢打造成为“内享工作快乐 外受社会尊敬”的一流特钢企业而努力奋斗。
会后,江苏淮钢各部门积极行动,深入讨论研究,并就下一步创新工作提出了具体思路。江苏淮钢烧结原料厂第一副厂长刘海洋表示,烧结原料厂将结合分厂实际,抓好“三点”创新工作。 “现场改善没有最好只有更好,龚总的讲话精神为我们职工创新创效工作进一步明确了努力方向。”江苏淮钢“改善达人”徐守超表示,改善永无止境,改善不分大小,一切问题点皆可改善,与其追求完美,不如先开始做。