在当今钢铁行业竞争激烈的背景下，河北荣信钢铁有限公司原料厂积极响应精益安全活动，深入贯彻公司领导的安全管理理念，在设备管理方面进行逐一落实，全力打造安全、高效、稳定的生产环境。
安全管理理念落实情况
一岗双责，严格履职。原料厂对各级管理人员明确“一岗双责”要求，确保每个岗位在承担生产任务的同时，将安全责任落实到日常工作的每一个环节。从厂长到基层班组长，定期进行安全履职考核，对未能严格履行安全职责的人员进行严肃问责，强化全员安全责任意识，形成“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的良好工作氛围。形势多样，重点突出。通过举办安全知识竞赛、安全事故案例展览、安全主题演讲等多种形式的活动，营造浓厚的安全氛围。同时，针对原料厂的重点区域，如烧结车间、竖炉车间、白灰窑等，制定专项安全管理方案，加强对重点设备、关键工序的安全监控，确保重点部位安全无事故，有效提升员工的安全意识和自我保护能力。严控风险，动态调整。建立完善的风险管控体系，每日对生产现场进行风险排查，根据原料采购、生产工艺、设备运行等日程推进情况，及时识别新出现的安全风险，并调整管理思路和方法。在特殊时期，如高温、高湿、大风等恶劣天气以及设备检修期间，制定专项应急预案，加强应急演练，确保能够迅速、有效地应对各类突发安全事件，保障生产稳定运行。严守禁令，强化管理。明确安全作业禁令，如严禁违规动火、严禁高空抛物、严禁未经许可进入受限空间等，并将禁令张贴在生产现场的显著位置。对检修和外委施工单位，加强安全培训和资质审查，要求其严格遵守公司的安全管理制度和作业禁令。在施工现场，安排专人进行安全监督，对违反禁令的行为进行严厉处罚，确保施工现场安全有序。
设备管理举措实施情况
完善设备全生命周期管理。建立设备档案，从设备的采购、安装、调试、使用、维护、更新改造到报废，进行全流程记录和管理。对设备的运行状态、维修历史、备件库存等信息进行实时监控和分析，根据设备的实际运行情况，合理安排设备维护保养，更新改造计划，提高设备的可靠性和使用寿命。加强设备维修保养。制定详细的设备维修保养计划，根据设备的运行时间、工况条件等因素，确定设备的维修保养周期和内容。对设备进行定期巡检、预防性维护和及时维修，确保设备始终处于良好的运行状态。提升人员安全素质。定期组织设备操作人员和维修人员进行安全培训和技能培训，设备科技师进行授课，讲解设备的操作规程、安全注意事项、故障诊断与排除方法等知识。通过理论培训与实际操作相结合的方式，提高人员的安全操作技能和应急处理能力。同时，开展设备操作技能竞赛和安全合理化建议征集活动，激发员工的学习积极性和创新意识，营造良好的学习氛围。强化安全监督检查。建立健全设备安全监督检查机制，成立安全监督检查小组，定期对设备的运行状况、安全防护装置、维修保养记录等进行检查。对检查中发现的安全隐患，下达整改通知书，明确整改责任人、整改期限和整改要求，跟踪整改情况，确保隐患及时得到消除。河北荣信钢铁有限公司原料厂通过积极落实精益安全活动要求，在安全管理和设备管理方面取得了显著成效。在未来的工作中，原料厂将继续秉持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，不断完善管理体系，持续改进管理措施，为公司的稳定发展提供坚实的保障。
