为保证产品质量

提升设备综合效率

完善TPM设备维护体系

2月19日下午

淮钢开展

TPM品质保全推进方法培训

公司各部门负责人，6S与TPM联络员，分管设备、技术质量人员等参加培训。厦门慧泉企业管理顾问有限公司6S精益管理项目总监史长银任主讲师。

培训期间，史长银结合自己多年的推行6S-TPM经验，通过文字、图片等形式，详细讲解了品质保全在TPM中的位置、什么是品质保全、日本品质保全的观点、品质保全的7大要素、品质保全的目标与原则、品质保全的评价标准等内容。在理论学习的基础上，史长银结合品质保全小组改善案例，深入浅出地讲解了品质保全活动的开展方法——8字形展开法。

最后，史长银就淮钢的TPM品质保全推进工作提出要求。史长银表示，品质保全既是一种思路上的颠覆，也是对传统方法的改变。大家要深刻领会品质保全的精髓，认识到质量是生产出来的，不是检查出来的，要将重结果的品质管控，转变为重生产的品质保全；要将慢性不良依据其原理原则做“物理”分析，以明白不良的机构，并依据原理考虑所有会影响的要因。下一步，各部门要以不生产不良品为目的，重点开展品质保全工作。