精益改善构思十二法包括加一加，减一减，扩一扩，缩一缩，变一变，改一改，联一联，学一学，代一代，搬一搬，反一反，定一定。其中我们最常应用的就是改一改，加一加。改一改是指研究存在什么缺点，增加一些改进这些缺点的办法，对存在的不足之处或者使用之中存在的麻烦进行更改；加一加是指在东西上添加些什么或者组合在把不同类别的东西组合在一起。

现场情况

板材特钢事业部轧钢作业区大中棒在生产过程中轧件弯曲控制困难，给后续工序带来巨大的处理压力，同时影响整体成材率和废品率。为此轧钢作业区成立攻关小组选定精益课题《解决轧钢大中棒弯曲问题》，决定利用三个月时间解决特钢轧制工序的堵点和难点。

在项目推进过程中，攻关小组首先对国内同行业进行了多番研究，深入现场开展调查，充分应用“三现”主义，多次开展头脑风暴，运用多种分析手段查找症结问题。在解决问题过程中采取了行之有效的措施，严格控制成本，采用科学严谨的控制手段，利用精益改善法的思想“加一加”，在现有设备条件的基础上将大棒成品辊径上辊增加2mm辊径差，通过上压力修正因轧件纵向温度差带来的弯曲；利用“改一改”重新设计内膛尺寸根据料型重新匹配，解决由于出口导卫内膛尺寸大造成的弯曲。

效果验证

此次项目采取措施得当、投入少、见效快、回报大，弯曲缺陷比例由降低61%，平均每月节约精整矫直成本约6万元。在改善钢材外观质量的同时，提升了特钢产品在市场上形象和地位，未来，特殊钢事业部会继续夯实精益改善之基，全力支撑板材公司高质量发展之路。