积跬步已成千里，积小流已成江海，精益管理的工作不怕小，就怕少，因为处处有精益，时时有改善，这是一种理念，一种习惯，如果把他作为一种工作习惯去遵守执行，那么精益工作定会硕果累累。
自推行“精益”理念以来，河北鑫达钢铁集团有限公司原料厂300烧结工段紧跟公司步伐，全员参与其中，上下联动，从日常工作中的细节抓起，本着用眼睛“发现问题”，用双手“解决问题”的出发点齐心协力确保下好“精益”这盘棋。现在让我们走进300车间去感受一下改善的成果，感受一下精益习惯的养成给职工带来的好处。改善无止境，精益改善的灵感，往往来源于对正常工作的关心度，处处留心，皆有收获。近期300烧结对烧结平料器进行改善，旧的平料器对烧结机的布料、料面调整不均匀，造成料面高低起伏不平整，严重影响烧结的透气性，垂直燃烧速度，致使烧结矿液相形成不好，矿质变脆，转鼓指数低。针对现有问题，300烧结结合维修工段现场制定方案，利用检修机会，将原有平料器拆除，改进为上下可调形式的平料器。使用后料面平整，机尾料面整齐，有效改善了烧结过程中抽风不均匀现象，烧结矿密度变小，矿质强度明显提升。通过这一改善同时也降低了自返率，使烧结矿从产质量上得到显著提高。
改进虽小，效益可能微观，可能无形，但却是促进公司持续改进提升最生动的实践。精益改善需要全员参与，每个人都是重要环节，改善无大小，在今后的工作中，300烧结工段将继续用“精益”理念武装头脑，用实际行动为公司高质量发展增添动力，并将改善的成果公之于众，让大家共同体验到改善的成果乐趣，使之人人参与其中，形成小改善促进大成果的工作目标。
