近日，河钢集团矿业公司中关铁矿依托“点线面”相结合的管理方式，围绕现场管理、行为治理、宣传教育等精准发力，持续构建安全生产“立体防线”，进一步夯实安全工作基础。截至目前，该公司生产安全稳定运行。

　　紧盯现场管理“关键点”。该公司坚持立足现场开展安全管理，紧盯巷道支护、井下防治水、矿房采切等重点工程、重点部位和关键环节不放松；以提高作业规程标准为抓手，进一步做好现场管理工作，系统梳理安全生产制度体系，制订岗位安全风险明白卡，明确各岗位安全职责及工作标准，加强职工岗位行为规范管理；开展隐患大排查、大整治活动，全面排查影响安全生产的隐患和问题，实现风险隐患闭环管理、分级督办和可控在控，以安全管理高压态势严厉打击违章现象，确保现场“零”隐患、安全“零”事故。1月—7月份，该公司积极开展岗位全参与、生产全过程、区域全覆盖的风险再辨识工作，采取有针对性的风险管控措施，明确核心管控措施和一般管控措施，确保安全风险可防可控，隐患及时消除。

　　压实行为治理“高压线”。该公司牢固树立“违章就是事故”理念，广泛开展职工安全行为治理活动，组织技术人员和业务骨干针对各岗位、工种工作内容进行优化调整和流程改进，完善岗位工种安全操作应知应会清单，进一步明确职工行为规范；定期开展“行为安全大家谈”活动，开展“三违”（违章指挥、违规作业、违反劳动纪律）人员“现身说法”安全活动，进一步规范职工安全操作行为；健全“三违”人员管理台账，利用月度安全例会等形式，对当月“三违”情况进行分析、点评，做到行为治理班班管、日日清、月月结；秉持创新安全管理理念，实施“网格定位、人员定责”安全监管机制，形成共计3813项的“网格责任人清单”，明确安全生产标准和责任划分，提高安全监管效率和精准度。

　　扩大安全宣教“覆盖面”。该公司大力开展安全宣教活动，依托班前会、安全例会、班组安全活动日等，采用专题学习、主题研讨等线上线下相结合等形式，持续加大安全教育力度，提高职工自主保安全能力和隐患辨识能力；强化安全警示教育，运用“分班组、分工种”方式，有针对性选取行业及工种相关典型事故案例，分析事故原因，吸取事故教训，并加大思想引导，对当前各项安全生产法律法规进行深入研读学习，营造良好的安全生产氛围，为完成各项生产目标任务提供安全稳定的环境；结合岗位特性，开展中层干部周测试、班组长及以上管理人员月度测试，倒逼各级职工主动学习法律法规及安全技术知识。截至目前，该公司开展周测试31次、月测试7次。 （沈慧芳 任帅）