今年以来，炼铁厂以“党建+”为抓手，推进“揭榜挂帅”项目攻关，以“赛马制”进行激励，解决制约企业发展的技术难题和“卡脖子”问题。其中机关第二党支部针对各工序设备运行中的难点、堵点问题开展“揭榜挂帅”，提前完成“降低A、C环冷机联轴器故障次数”项目，效果良好，得到了炼铁厂党委的嘉奖。

机关第二党支部响应上级党委要求梳理问题清单，开出“榜单”，鼓励技术人员建立团队，攻关榜单问题，党员李小治率团队承担“降低A、C环冷机联轴器故障次数”项目。烧结工序A、C烧结环冷机封闭项目完成后，原设计中驱动装置采用摩擦片+蛇形弹簧的安全联轴器，但在实际运行中蛇形弹簧易损坏造成烧结产线停机，生产中断。据统计，2023年联轴器原因造成产线停机9次，停机时间1728min，对烧结生产成本造成较大损失。

项目团队通过数据分析对比，故障原因分析，设计参数核算等方式确定事故原因，制定攻关措施，首先团队对目前蛇形弹簧联轴器进行改型，将2个蛇形弹簧+摩擦片联轴器改为链条+摩擦片式安全联轴器；另外结合生产现状给出了按周期3个月清理环冷机水槽积料，减小环冷机运行负荷的措施。措施确定后，项目团队快马加鞭开展了新联轴器的选型和技术参数核算，开展设备的采购和作业指导书的修订，经过团队的努力，在3月底完成了项目实施，经过四个多月的验证，项目措施有效，效果明显。预计到2024年底，该项目可减少故障停机6次以上，增产烧结矿约4800t，节约成本30余万元。

炼铁厂党委将持续以“揭榜挂帅”为抓手，推行“赛马式”攻关，更好地发挥专业团队的专业优势，推进企业高质量发展。