朝阳钢铁致力“三势”赋能，全面打造“精益工厂”标杆-江苏省钢铁行业协会

今年以来，朝阳钢铁以改革深化提升为契机，聚力“精益+创新”，以“笃信、勤思、真干、出成效”为推进路径，优化完善“17523”精益管理模式，专注实现精益的全领域应用、全角度实施、全链条贯穿，依托“三势”赋能，全面筑牢精益推进成果，致力打造“精益工厂”标杆。

机制搭建稳“态势”

成立三级组织机构，实行“一把手”负责制，选用7名专职人员，以制定方案计划提供措施保障，以建立例会制度提供推进保障，以构建表彰机制提供激励保障，系统夯实精益全局推进态势。

协同增速聚“优势”

聚焦准时化拉动生产协同，价值流拉动生产计划协同，TPM拉动设备管理协同，根因挖掘拉动质量管理协同，客户需求拉动物流管理协同，整体提升全价值链协同及运行效率，全面支撑铸机OEE、合同交付率、计划执行率等关键指标实现突破性提升。

核心改善凝“胜势”

利用价值流图分析、流程图分析工具明确改善瓶颈，确立及实施攻关课题79项。截至目前，高炉利用系数提高至2.44t/m3·d，炼钢铸机设备OEE提升至100.08%，交期缩短至23.35天，订单准时交货率提升0.5%以上，海运合同交付及时率达到95.2%。初步实现精益标杆创建目标，公司核心竞争力得到了切实提升，精益推进信心得到了空前提振。