建立精益管理组织架构，开展精益培训、课题立项工作······板材能源管控中心进一步夯实精益管理工作基础，实现系统提升、全员参与的良好局面，推动中心效率效益双提升。
精益改善
自4月份本钢集团召开精益管理启动誓师大会后，板材能源管控中心及时制订《精益管理推进实施方案》，倡导全体职工在实际工作中树立精益管理理念，构建精益管理体系，进一步提升能源管理水平。通过一系列举措，该中心改变了干部职工在精益管理认知上的模糊认识，并以培训和对标学习为基础，提升全员发现问题的能力，在全中心范围内树立精益理念。各层级采取关注任务、关注异常、关注改善的管理方式，以精益组织建设为关键，切实转变各级人员的思维惯性，全面融入精益思维。围绕生产工艺，该中心锚定生产经营中的痛点、难点、堵点、漏点，以关键绩效指标达成为核心，运用精益思维解决问题，持续创造价值。
《板材公司减少上网电量措施研究与实施》《降低动力煤消耗《《提高燃机发电机无功负荷》等课题，通过精益管理与群众性创新创效攻关活动相结合，瞄准企业降本增效工作，攻坚克难。该中心将发电分厂燃机综合作业区CCPP区域推荐为本钢集团首推试点单位，按照精益管理专家要求推行精益管理，以点连线带面，最终形成全员参与的良好氛围。通过精益管理，CCPP机组确保了特护状态下的安全稳定运行，以降低煤压机出口压力和提高空气预热温度的方式，提高效率。7月份，CCPP 机组发电量13174万千瓦时，打破2022年10月份创下的13152万千瓦时月产纪录，为企业降低外购电费促进循环经济发展作出了突出贡献。
近日，该中心团委还围绕“青锋工程”任务目标，开展精益管理大讲堂活动，由设备管理室精密点检组向基层团干部和团员青年代表做了精彩的讲解。通过精益五星班组建设重要性的培训，推行精益五星班组建设的工具分享，精益管理的概念方法和经典案例分析，帮助团员青年们理解和掌握精益管理的要点。在实践环节中，团员青年们体验了新型设备模拟操作，通过实际操作来感受精益管理的成效。
