集团为期一个月的“调查研究月”活动正式启动。各公司开展形式多样、内容丰富的调研活动，深入贯彻落实 “简单经营 高效运营”理念，深化提质增效，通过调研找准发展方向，进一步提升企业核心竞争力，实现高质量持续发展。

各单位高度重视，紧扣活动主题，结合各自的特点和发展需求，扎实开展调研活动，积极贯彻“现场、 现物、现实”的思想，采取“走出去、走下去、走进去”的方法，开展专题调研、课题论证、专家咨询等活动，就提升生产能力、运营组织能力、科技创新能力、市场开发能力、专业化特色化服务能力等方面进行深入调研，明确战略定位，找准核心能力建设方向，破解实际难题、提升关键指标。

东  方  新  材

东方新材将结合企业发展实际，聚焦突出问题，围绕工艺技术创新、效率品质双提升、客户交流、降本增效、信息化管理创新、精细化管理等方面，细化主营业务关键环节，全面分析调研。

同  泰  高  导

同泰高导围绕实际问题，成立多级调研小组，高标准推进调研工作。制定涉及管理、销售及市场、生产等方面调研课题10多项，秉承“走出去，请进来”，“走下去，请上来”方针，坚持以市场为导向，以创新为动力，激发广大员工创新精神,通过内部与员工开展交流研讨会、建议征询会、分析会等，外部对标先进与供应商、客户、科研院所等展开广泛交流，内外结合，全方面、多层次开展调查研究。

润  来  科  技

润来科技精心组织、扎实开展调研活动，围绕主题制定包括：海内外市场服务与开发、产品品质提升、成本控制、信息化建设、工艺技术创新、精细化管理、科技体系认证等多个调研课题，着力于破解实际工作中的难题，提升关键指标。

各单位结合实际情况及工作特点，扎实高效开展调研活动，积极践行“精益求精 持续改进”理念，不断探索，持续优化，努力促进生产经营管理水平的提高。