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长三角冶金质量提升工作秘书处
MTBF、MTTR的区别与生产现场为何要开展TPM

2023-07-01 15:21:34

来源:本钢板材

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精益改善是一种力量,是一种追求持续进步,勇于自我革命的精神,来源于孜孜不倦的学习和追求。我们将从精益基础知识入手,由浅入深,逐步引导员工认识精益、了解精益、掌握精益、利用精益,实现人才培养、管理提升和效益增加,希望大家结合自身实际,参照学习。

MTBF、MTTR的区别

MTBF  

全称是Mean Time Between Failure,即平均故障间隔时间。MTBF越长表示可靠性越高,工作能力越强。

MTTR 

全称是Mean Time To Repair,即故障平均修复时间。MTTR越短表示易恢复性越好。

TPM(全员生产力维护)概念

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TPM(全员生产力维护)是英文Total Productive Maintenance缩写,是精益生产体系中以提高设备综合效率(OEE)为目标,以全系统的预防维护为过程手段,以全体人员参与为基础的设备保全管理体系。

TPM(全员生产力维护)的效用

TPM(Total Productive Maintenance)是一套综合性的企业管理体系,包含大量实用的现场改善管理工具和方法,可以提高企业生产效率、质量和服务、控制成本等各方面的管理水平,可以为企业带来巨大的效益:

1、提高直通率;2、减少品质不良、减少索赔件数、降低质量成本;3、提升平均无故障时间、降低平均故障等待时间(MTTR);4、提高改善提案提出数量,变革全员意识,增强员工自主管理的自信心和成就感;5、压缩库存;6、提高人均劳动生产率, 提升OEE水平;7、减少工伤事故;8、提高员工技能水平;9、畅通内部信息交流;10、稳定客户订单;11、提升企业形象、提升企业文化等。

生产现场为何要开展TPM

1.设备突发故障,当天的生产任务无法完成;

2.因设备经常出现各种小故障,必须要频繁地进行巡回检查等;

3.设备操作人员只管操作,维修人员只管维修,相互之间信息不畅通,设备出现问题导致扯皮现象;

4.违章、野蛮操作导致设备损坏造成停车损失;

5.工作结束后的保养花费较长时间。