6月29日上午，马钢集团、马钢股份党委书记、董事长丁毅，马钢集团总经理、党委副书记毛展宏率队赴长材事业部和检测中心，开展两级机关现场视察暨第三轮精益运营现场会。丁毅在活动中强调，各部门和单位要聚焦绩效导向，一手抓极致高效，一手抓结构渠道，两手都要抓、两手都要硬，瞄准关键指标，先易后难，逐个突破，以点的突破带动面的提升，助推公司生产经营迈上新台阶。
此次活动，旨在深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，牢牢把握“聚焦绩效、责任到位、刚性执行、挂钩考核”工作主线，坚定信心，守正创新，进一步强化责任意识、精益意识、争先意识，营造昂扬向上的良好氛围。
丁毅在活动中指出，精益运营现场会是一种有效的工作方式，目的就是聚焦今年的重点工作，引导各部门和单位树牢大抓基层的导向，凝心聚力、拉高标杆、奋勇争先，共同提升公司经营绩效。 丁毅表示，今天发布的四个案例，主题鲜明、导向明确、举措新颖、成效显著，是基层单位在实践中探索形成、经公司精挑细选后进行发布的。后续，公司将把精益运营案例的评选作为各单位年底绩效评分的一项重要依据。希望各单位以本次发布的四个案例为借鉴，结合本单位工作实际，举一反三，对标找差，补短板、强弱项、促提升，积小胜为大胜，推动工作不断取得新进步。 丁毅指出，当前，公司生产经营总体稳定，从整个国家层面来看，随着经济内生动力增强，推动工业经济平稳增长政策效应将更加显现。公司上下要抢抓市场机遇，围绕“大干七八九三个月”奋斗目标，聚焦绩效导向，一手抓极致高效、一手抓结构渠道，两手都要抓、两手都要硬，瞄准关键指标，先易后难，逐个突破，以点的突破带动面的提升。要抓好“两头市场”，以系统观念统筹谋划，打出采购降本“组合拳”，构建商业经营新模式。同时，在推进“三降两增”方面，要结合实际、拓宽视野，眼睛向外、对标找差，以降低工序成本为重点，精心策划、精细组产，充分挖掘企业在降本增效、工艺参数优化等方面的潜力。 丁毅最后希望，各部门和单位要紧紧围绕公司制定的“十六字”工作主线，细化各项工作任务，强化节点刚性执行，为顺利完成公司各项目标任务提供有力支撑。 公司助理及以上领导，马钢专家，各单位、部门、分子公司党政主要负责人，相关分厂厂长、党支部书记和作业长代表参加活动。
