5月10日，本钢集团高层领导人员精益管理专题培训在本钢总部四楼大会议室举行。此次培训旨在通过导入精益知识、指导课题研究，进一步提高本钢集团精益管理水平、精益运营能力、精益生产效率效益，为加快建设世界一流企业发挥积极作用。

本钢集团党委书记、董事长杨维主持会议并讲话。

此次高层领导人员精益管理专题培训由本钢集团管理创新部、党委宣传部共同组织开展，邀请爱波瑞专家从精益管理、改善体系、精益支撑战略落地和精益课题选择等四方面作了专业讲授，既有理论又有实践，为今后精益管理工作深入推进奠定坚实基础。

杨维指出，要以此次培训为契机，由表及里、由浅入深、由上至下全面推进本钢集团精益管理提质扩面。

杨维强调，要统一思想认识，系统把握推进企业精益管理的精神要义，筑牢精益理念、树立系统观念、加强顶层谋划、推进管理提升，按照《本钢集团精益管理实施方案》持续推进精益管理工作在本钢走深走实。

杨维要求，要坚定不移持续推进精益管理，做到真推、真学、真用。推进精益管理是全体职工的共同责任，全集团上下要构建统一的语言、思维和方法，用精益语言沟通管理，用精益思维解决问题，用精益方法干事创业，共同营造精益文化，不断追求企业整体价值链经营成果最大化，推动企业在复杂多变的市场形势下行稳致远。

杨维要求，高层领导人员要率先垂范，以精益课题为抓手，一级带着一级干，一级做给一级看。领导班子成员和各部门负责人要结合自身工作实际，快速确定精益课题，让精益课题成为精益战略落地的有效支撑，最终实现两个“贯穿”，即精益人才贯穿始终，“问题”文化贯穿始终，真正让企业做到日常工作精益化，精益工作日常化。

本钢集团领导班子成员、高管，各职能部门负责人等参加了此次培训。