近日，中天钢铁集团首期精益六西格玛内训绿带班开班仪式在特钢公司培训教室举行，特钢公司总监王礼银作开班动员，共有来自各处室、分厂的首批75位学员参加，进一步提升员工质量创新技能。

在开班动员中，王礼银希望学员们要勤学多思、学用结合，注重过程分析和监督，通过系统学习从各个角度掌握发现和分析问题的方法，着力解决发展中的实际问题，不断强化和提高企业管理水平。

什么是六西格玛？六西格玛能做什么？来自生产调度中心的邓嘉伟作为内训讲师，以《六西格玛的起源与发展》为题深入浅出的向学员讲解了精益六西格玛管理的导入背景、目的、精益管理（精益生产）的起源、概念等内容。

据悉，此次培训为期3个月，共设置25节课程，内容涵盖六西格玛“DMAIC”全过程，即定义Define、测量Measure、分析Analysis、改进Improve、控制Control，目前已完成“DM”阶段授课。为传承企业优秀文化价值观，充分发挥技术骨干人才的“传、帮、带”作用，此次培训，不再由外部导师作为主讲人进行授课，而是由19位优秀黑带成员作为内训导师为新学员授课。

“这种以老带新的方式，一方面可以检验老学员知识掌握情况，另一方面，授课内容为绿带基础知识，新学员易于掌握。更重要的是能为集团培养、打造一支优秀的六西格玛内训师资力量。”中天特钢公司运营改善处副主任陈涛说道。

此外，特钢公司新一轮的六西格玛项目攻关已正式启动，一共立项黑带项目9个，精益项目7个。每次培训结束，将同步开展项目辅导。整个内训活动结束之后，将由咨询专家再进行绿带转黑带授课。届时，学习的深度、广度将更进一步。

“项目辅导过程中，会使用到培训中学习到的工具、方法。每位学员，需完成项目开展过程中特定期间的任务，后续将陆续开展分析、改进、控制阶段的培训学习。”陈涛说道。

近年来，随着钢铁行业同质化竞争的加剧，加快走出一条质量提高、效率提升、成本节约的精益六西格玛管理发展道路已成为必然趋势。中天钢铁于2018年正式引进六西格玛项目，已连续组织开展了五期精益六西格玛管理的培训攻关活动，培养出如孙君君、张玉金等百余位优秀黑带成员。

截至目前，特钢公司累计完成黑带、精益、自主项目结题85项，创效超1.5亿元，培养出超百位优秀黑带成员，多个六西格玛项目荣获中国质量协会“示范级”“专业级”成果。