为促进各小组更好地了解QC活动准则，推动QC小组活动广泛深入开展，确保QC小组活动规范、科学、有效，近日，同泰高导质技处组织开展了《质量管理小组活动准则》专题培训，各QC小组组长参加。

中国质量协会《质量管理小组活动准则》施行后，QC小组活动开展应按此标准进行评审和诊断。为促进质量小组活动人员深入理解、准确掌握《准则》要求，持续培养具有较强理论和实践能力的QC小组活动骨干，特举办此次培训。

培训详细解读了《质量管理小组活动准则》，对QC项目的课题选择、设定目标、分析原因、确定要因、制定实施对策、检验效果、制定巩固措施、项目总结及进一步改进方向进行逐项解析，包括如何设定课题名称、正确与错误题目范例辨析、选择课题的注意点、现状调查的目的工具和方法、查找问题症结的主要问题、设定目标的五个依据、正确分析原因的范例和错误分析原因的范例、制定对策常见问题等主要内容。还着重讲解了5M1E、5W2H分析方法、基本图表编制以及《质量管理小组活动准则》在问题解决型和创新型课题中的具体应用。培训后，各QC小组组长进行了相互交流。

同泰高导围绕质量目标，结合生产实际，共注册9个QC小组活动项目，其中铜线厂5个，铜杆厂4个。课题为《提高多头25模裸铜生产速度》《降低大拉单吨电耗量》《提高镍筒使用寿命》《降低在制品库存》《降低多头拉丝机废丝率》《降低铜杆空心率》《降低铜杆杂质含量》《减少异丙醇用量》和《降低水处理药剂使用量》，目前各攻关课题正如期开展。

参训者纷纷表示，对质量管理小组活动的开展有了更加深入的认识。培训提高了QC活动的科学性和有效性，帮助学员掌握QC活动方法，促进QC小组活动发挥更大的作用，为今后更有效、更广泛开展质量管理小组活动打下了坚实的基础。