4月10日，在本钢板材炼钢厂生产现场，板材公司制造部相关工作负责人表示，一季度，板材公司生产实现了“开门红”，尤其是粗钢产量大幅提升，完成了同比提产7%的挑战目标。

为确保全年生产高起点开局，今年以来，板材公司认真贯彻落实鞍钢、本钢决策部署，以“一利五率”指标为核心，围绕“全面提升年”重点工作，聚焦生产经营堵点，全面推进精益管理，以“提质、降本、增效”为突破口，强核心、创优势、补短板、促提升，使主要生产经营指标稳中有升，实现了首季“开门红”。其中，生铁产量同比增长0.33%；粗钢产量同比增长7.41%，实现同比提产7%挑战目标；热轧产品产量同比增长4.9%；冷轧产品产量同比增长1.89%；营业收入、利润均完成预算目标。

“开局决定全局。今年的生产经营目标高、任务重，同时外部市场形势又非常严峻，如何在短时间内突破制约生产经营的屏障，是板材公司开年工作的重中之重。”板材公司制造部相关工作负责人介绍。板材公司从顶层管理入手，聚焦生产经营面临的突出问题，精准调整领导班子成员分管工作，精准调整绩效考评机制，重新明确了领导人员考核指标，并增加了工作作风考核项目。目前，板材公司各级领导干部每月至少深入基层调研3次，更高效、更直接地促进了生产经营中难点、堵点问题的有效解决。

今年，板材公司坚持以精益管理为主线，以“提质、降本、增效”为突破口，推动生产经营工作全面提升。构建起了精益管理三级组织架构，围绕汽车钢生产，在全价值链上确定了试点单位和产线。同时，聚焦价值创造和效益提升，以“要什么考核什么、干什么考核什么、管什么考核什么”为原则，重构了更为精准的绩效考核体系，有效促进了各项生产经营指标的改善。在此基础上，板材公司还深化科技创新，加大研发投入力度，围绕提质量、降成本、增效益，优化生产组织，提高作业效率，强化工艺管控，提升设备精度，持续优化产品和用户结构，全力确保生产优质、高效、稳定运行，实现效益最大化。

板材公司推出的一系列直击痛点、掷地有声的有力举措，收到了明显成效。板材公司制造部相关工作负责人介绍，一季度，板材公司生产经营亮点纷呈。主机厂合同交付率实现100%，同比提高18.45%；在制品实物库存对比年初降低10.26万吨，创历史最好水平；汽车板生产创历史新高，比去年同期提高15.08万吨；明星产线利用率再创新高，板材热连轧厂2300机组产能利用率达到118%，板材冷轧总厂3#酸轧、2#连退、5#镀锌机组产能利用率均达到110%以上。

新时代赋予新使命，新征程呼唤新作为。板材公司实现首季“开门红”，更加坚定了广大干部职工完成全年任务、实现高质量发展的信心和决心。板材公司相关工作负责人说：“下一步，我们将继续深入推进精益管理，直面痛点和难点，以更务实有效的举措，激活更深层次的干事创业动力，为本钢实现‘全面提升年’目标和助力鞍钢加快建设世界一流企业贡献力量。”