3月10日下午，东北特钢股份召开6S-TPM精益管理第3年度第9期辅导总结会。会议对公司近期6S-TPM管理各项工作进行总结，并对下一步6S工作进行部署。东北特钢股份领导为6S竞赛、设备系统竞赛获得优秀的单位颁发了羚羊旗。

       东北特钢股份第一副总经理王会民主持会议，并对下一步6S-TPM管理工作提出要求。

       一是持之以恒做好环境整治工作。王会民指出，环境整治工作不是一朝一夕能够完成的，需要持之以恒、坚持不懈地坚持下去，要建立长效机制，坚持按高标准做好环境整治、整改。

       二是必须职责明确，责任清晰。要做好本单位所有责任区域的划分，实行按片包干，实行班班交接，保证工作有效衔接下去。

       三是坚决杜绝污染源。在做好超低排放项目改造的同时，要重点规避封闭和外溢问题，建立环境清洁的生产现场。

       四是区域负责人必须肩负起责任。要主动、带头抓好日常整改，全员树立责任意识，全方位抓好大环境建设。

       最后，王会民强调，各层级管理者要把对外交流学习中看到的优点、好的经验做法进一步推广借鉴，带领全体员工抓好环境整治，全员发动共同营造工作环境舒适、安全可靠的生产氛围。