2月24日下午，东方润安集团2022年度QC成果发布暨2023年质量月活动推进大会隆重召开。
东方润安集团领导、东方特钢、导轨事业部、同泰高导、润来科技的管理干部、QC小组代表、生产、质量、技术管理骨干等参加大会。中国科学院金属研究所和沈阳理工大学的教授和专家们作为特邀嘉宾参加活动。
2022年集团各公司67个QC小组，通过自律运行、持续攻关，都取得了优异成果。经各公司推荐、集团甄选、评委初审的10个小组在大会上进行了成果发布。
《降低5号线铣大背工序不良率》获得一等奖，《降低TP2铜管断管率》等两个课题获得二等奖，《降低龙刨工序产品不良率》等三个课题获得三等奖，《提高喷吹煤粉<200目粒级比例》等四个课题获得优胜奖。
会上，东方润安集团董事长蒋中敏向获得优异成绩的QC小组表示热烈的祝贺！向评委们表示衷心的感谢！
参与成果发布的小组是集团几十个攻关小组的佼佼者，这是大家辛勤努力付出的结果，各公司精心组织、鼎力支持，实现群众性质量攻关在集团生根发芽、开花结果，并取得持续的进步，在长三角QC成果发布等高水平竞赛中连创佳绩，令人尤为喜悦。
蒋中敏表示，什么样的企业才是优秀的企业？能够持续获得效益的企业才是优秀企业。如何实现持续创效？需要企业生产卓越产品、培养优秀人才成为一个持续创效的优秀企业。
2022年度的群众性QC小组活动取得了巨大的经济效益，但比这些更宝贵的是，“精益求精、持续改进”理念得到深入践行；质量管理水平获得长足进步，“重视质量、追求品质”的理念更加深入人心；一大批有思想、有知识、有抱负、想做为的青年才俊得以涌现、茁壮成长；“讲正气、走正道、干正事”的企业文化精神得到深入推广与践行、发扬光大。
新时代下，机遇与挑战并存，我们要抢抓机遇直面挑战，看清发展形势，顺势而为、乘势而上。我们要聚力科技创新、聚焦管理精进，建设时代企业。
各公司要坚持久久为功、持续发力，开展群众性创新攻关活动，激发全体干部员工积极性、创造性，集众智、汇众力，为集团可持续发展蓄势赋能，注入活力。
进入存量竞争的时代，我们要敢于沉下心来，用数年时间，坚定不移专注于将一件事做到极致，唯有以这样的工匠精神，才能让我们的企业保持基业长青、高质量可持续发展。
蒋中敏强调，今年起，举集团之力在各板块全面推进精益生产，制定并实施“精益润安三年行动计划”，把集团精益生产工作提升至新水平、高水平，通过精益生产大幅提高生产效率、减少浪费、降低成本，提升核心竞争力，为实现满产满销注入强劲动力。
东方润安集团总裁曹玉兵在大会上作了质量月活动的动员和部署。他要求集团各公司把质量月活动作为全年质量管理工作的新起点。
引导和动员全体员工增强质量意识，打造活动品牌，将活动与工序质量控制、产品质量攻关、工艺水平提升、质量制度落实等结合起来，全面推动质量体系建设和实物质量水平提升。
通过各项活动实现搭建舞台、提升技能、持续改善的目标，通过长期建设，形成各自特色鲜明的活动项目，打造成优秀质量文化。
全员参与是质量管理的重要原则，要广开渠道，给各级员工提供更多的参与机会、展示平台、建议途径，同时要更多的给予正面鼓励，让优秀的人物、先进的团队、高效的指标、创新的方法都成为质量管理的榜样，给予及时的奖励，激发各方参与其中的热情。
发布会上，各小组通过PPT演示的方式展示了课题内容，生动形象的讲解了研究课题的攻关过程及所取得的成果，评委从选题、方案确定、对策实施、成效以及资料系统性等方面进行了提问、点评和评选。
