近日，宝武集团党委常委、宝钢股份党委书记、董事长邹继新到梅钢工作调研。梅钢党委书记、董事长祁卫东代表梅山基地经营班子汇报了梅钢2022年重点工作完成情况和2023年工作策划，梅钢总经理、党委副书记张勇结合高炉低成本稳定顺行、效率提升、产品结构调整等汇报了工作设想。

会前，邹继新到梅钢烧结机脱硫脱硝净化装置升级改造工程、炼钢厂5G智能车间进行了现场调研。

邹继新充分肯定了梅山基地以打造“国内第一热轧精品基地”为目标，勇争第一、勇创一流的精神面貌，并提出：以宝武集团内同等规模企业竞争力最强、利润最优为目标，进一步明确目标、统一思想、树立信心。

 紧盯降低铁水成本

稳定设备运行、稳定高炉操作，以性价比最高为原则使用经济炉料，并根据实际情况进行动态调整，强化与原料采购的沟通协同，以铁水成本行业前30名、力争第25名为目标进行重点突破。

 紧抓效率提升

一是提升制造效率，充分发挥产能，提升铁钢与钢轧界面效率；二是提升资金效率，降低原燃料、在制品、产成品和备品备件等库存，减少资金占用；三要继续提升劳动效率；四要进一步提升资产效率。

 推进产销研一体化改革

以调整产品结构为目的，通过强化一体化协同，提升应对市场的意识、效率和速度，构建全员营销局面，落实宝钢股份差异化的产品战略。

 加快推进绿色低碳发展

把长江大保护、绿色低碳发展作为坚决做到“两个维护”的行动自觉，高度重视、加快推进绿色低碳发展和环保绩效A级企业创建。

大力推进数字化转型和智慧制造

结合实效，在聚焦生产经营的同时科学有序推进数字化转型工作，相应的管理决策系统要同步跟进。