近日，广西质量协会召开2022年年会，表彰质量管理先进集体和个人。
焦化厂三四焦车间干熄焦班QC小组凭借成果《降低三干熄焦环境除尘烟囱粉尘颗粒物超标次数》荣获“全国优秀质量管理小组”称号。
一轧厂轧钢车间高线甲班凭借成果《守住质量“底线”，成就精品“高线”》荣获“全国质量信得过班组建设典型经验”称号 01焦化厂：《降低三干熄焦环境除尘烟囱粉尘颗粒物超标次数》 焦化厂三四焦车间干熄焦班QC小组共12人，其中技师4人，助理工程师2人，高级工5人，初级工1人。小组多次现场测试、调查分析，总结出了三干熄焦自身存在的短板问题，并有针对性地进行整改。最终，三干熄环境除尘烟囱粉尘排放达到目标值以上。 该技改攻关的完成，不仅每个月降低了超23万元成本，带来了可观经济效益，还带来了间接效益：回收利用的粉尘焦粉可用于烧结、回给炼焦、制备活性炭，用于高炉喷吹降低焦比等；有效减少粉尘排放量；降低了排出装置设备、装焦设备的受污染程度，改善工作环境。 02一轧厂：《守住质量“底线”，成就精品“高线”》 一轧厂轧钢车间高线甲班班组为顺应钢铁行业发展趋势，对质量和工序成本进行新一轮攻关。通过培养一批“全岗位”精英队伍，推进生产系统升级以及全方面小改小革，实现3#飞剪切头功能优化、精轧机长寿导卫攻关、STM末段地辊加速功能开发等创新项目落地，显著提升了一高线生产性能。 一高生产线自开展提产提速攻关以来，取得良好成效，破班产纪录46次，日产纪录16次，刷新高线最高月产量2次，有效作业率提升3%，机时产量提升14%以上，吨钢工序成本下降9元，预计创造540万元效益。
据悉，2022年以来，柳钢各QC小组响应改革攻坚行动号召，围绕集团生产经营方针、目标，针对生产现场中存在的问题以及用户关注焦点选择课题，积极开展攻关。 据统计，2022年全年有134个QC小组共142项成果和10个班组共12项成果获上级部门表彰，创经济效益1.95亿元，为企业提升产品质量、降低成本消耗、提高人员素质，推进企业高质量发展贡献力量。
